Volgzaam
“Mensen zijn net schapen, ze volgen degene die het hardste blaat”. Deze uitspraak verzuchtte iemand pas weer tegen mij toen we met een groepssessie bezig waren. En inderdaad lijkt het daar vaak wel op. Het is makkelijk om niet zelf na te hoeven denken of tegen de stroom in te zwemmen. Dus volgen we de groep. Het vergt moed en uithoudingsvermogen om je mening te verkondigen tegen de gangbare mening in. Vooral omdat je dan ook vaak als het zwarte schaap wordt gezien door degene die het speelveld bepalen.
Niet zwart-wit, maar grijs
In de loop van de jaren ben ik er achter gekomen dat dit een wat simpele kijk op de werkelijkheid is. Je hebt inderdaad de zwarte schapen die op de barricades durven te springen en soms zelfs een hele verandering stimuleren en je hebt de witte schapen die liever in de kudde blijven en hun kop niet boven het maaiveld willen uitsteken. Maar ik heb inmiddels gemerkt dat er vaak een hele grote groep grijze schapen is in een omgeving waar het systeem niet meer helpend is.
Grijze schapen
“Ik ben aan deze baan begonnen omdat ik mensen wilde helpen, niet om de hele dag formulieren in te vullen”. “Ik heb steeds vaker een rotgevoel als ik naar mijn werk ga, ik denk dat we niet meer bezig zijn met de dingen die er echt toe doen”. “Ik heb al zo vaak met mijn leidinggevende gesproken over dat de dingen anders georganiseerd moeten worden, maar het lijkt wel of ik tegen een muur praat”. “Ik had de pilot helemaal met de werkgroep voorbereid, iedereen was enthousiast dat we deze andere aanpak gingen uitproberen en nu ben ik alweer teruggefloten”. Als een van deze uitspraken herkenbaar is, dan is de kans groot dat je een grijs schaap bent.
Willen veranderen
Grijze schapen willen wel veranderen en vaak proberen ze wel dingen te verbeteren binnen het systeem, maar het lukt niet om echt iets te veranderen. Ze hebben het gevoel dat ze helemaal alleen staan, ze krijgen net iets te vaak de deur tegen hun neus en de frustratie wordt steeds groter. En dan kunnen er twee dingen gebeuren: ze vertrekken bij de organisatie en gaan iets anders doen of ze geloven niet meer in verandering en lopen mee in het keurslijf van het systeem. En dat kan leiden tot weinig energie, een onbevredigd gevoel of zelfs een burn-out.
De kracht van samen
Ik heb in de loop van de jaren gemerkt dat het aantal grijze schapen in een organisatie vele malen groter is dan ze zelf beseffen. Ze hebben vaak maar een beetje aanmoediging of een leidinggevende die ruimte geeft voor experimenten nodig om vol aan de slag te gaan om zaken te verbeteren. En als ze merken dat ze inderdaad niet de enige zijn binnen hun organisatie die een positieve verandering wil realiseren dan kan het ineens heel hard gaan.
Jullie zijn met velen — ik denk dat 1 zwart schaap minder teweeg kan brengen van 10 grijze schapen. Vergeet niet dat wanneer jij de eerste kleine stappen zet naar een verandering dit voeding is voor een veel grotere beweging tot veranderen. De kunst is om de veranderingen die jij in je eigen invloedssfeer mogelijk maakt te linken aan een collectieve verandering in de organisatie.
Dus zet de eerste stappen naar verandering en zoek en verbind je met de andere grijze schapen in je organisatie!
In mijn boek De Spreeuwenzwerm laat ik je zien hoe je dat doet. En krijg je strategieën om mensen enthousiast te maken en te houden. Download hier het eerste hoofdstuk